PORTARIA FUNAI Nº 1.456, DE 11 DE AGOSTO DE 2026
PORTARIA FUNAI Nº 1.456, DE 11 DE AGOSTO DE 2026
Estabelece a pontuação relativa ao resultado da Avaliação de Desempenho Institucional da Fundação Nacional dos Povos Indígenas - Funai para o 16º ciclo avaliativo.
A PRESIDENTA DA FUNDAÇÃO NACIONAL DOS POVOS INDÍGENAS - FUNAI, no uso das atribuições que lhe são conferidas pelo Estatuto, aprovado pelo Decreto nº 11.226, de 07 de outubro de 2022, e tendo em vista o disposto no Decreto nº 7.133, de 19 de março de 2010, na Portaria MPI nº 210, de 30 de junho de 2023, e na Portaria nº 559/PRES, de 29 de junho de 2016, resolve:
Art. 1º Estabelecer pontuação relativa ao resultado das metas do 16º ciclo de Avaliação de Desempenho Institucional transcorrido no período de 1º de julho de 2025 a 30 de junho de 2026, no seguintes valores:
I - 30 (trinta) pontos relativos ao cumprimento das metas globais, na forma do Anexo I a esta Portaria; e
II - 50 (cinquenta) pontos relativos ao cumprimento das metas intermediárias, na forma do Anexo II a esta Portaria.
Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
LUCIA ALBERTA ANDRADE BARÉ
ANEXO I — INDICADORES E METAS GLOBAIS DO 16º CICLO DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INSTITUCIONAL
PERÍODO DE 01/07/2025 a 30/06/2026
| Nome da Unidade de Avaliação: FUNDAÇÃO NACIONAL DOS POVOS INDÍGENAS |
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| Nº. |
Responsável pela execução |
Indicador |
Descrição da meta |
Produto |
Quantidade |
Resultado* |
| 01 |
Diretoria de Proteção Territorial |
Número de Terras Indígenas Fiscalizadas |
Ações e operações de fiscalização em terras indígenas reconhecidas pela Funai, em qualquer estágio do processo demarcatório |
Terras Indígenas contempladas |
84 |
205,95% (173) |
| 02 |
Diretoria de Gestão Ambiental e Territorial |
Nº de terras e territórios indígenas atendidos |
Realizar projetos e/ou atividades de promoção ao etnodesenvolvimento em Terras e Territórios Indígenas |
Terras e territórios indígenas atendidos com projetos e/ou atividades de etnodesenvolvimento |
240 |
100% (240) |
| 03 |
Diretoria de Administração e Gestão |
Minuta de ato normativo encaminhada para deliberação superior |
Revisar o Sistema de Governança da Funai, estabelecido na Portaria nº 118, de 17 de fevereiro de 2021 |
Minuta de ato normativo |
01 |
100% (01) |
| 04 |
Presidência |
Ação/Projeto |
Organizar um encontro regionais de CRs e CTLs |
Encontros regionais de CRs e CTLs realizados |
01 |
100% (01) |
ANEXO II — INDICADORES E METAS INTERMEDIÁRIAS DO 16º CICLO DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INSTITUCIONAL
PERÍODO DE 01/07/2025 a 30/06/2026
| Nome da Unidade de Avaliação: GABINETE DA PRESIDENTA DA FUNAI |
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| Nº. |
Responsável pela execução |
Indicador |
Descrição da meta |
Produto |
Quantidade |
Resultado* |
| 01 |
Gabinete da Presidenta |
Ação/Projeto |
Estabelecer um Guia de Gestão de Riscos para a Funai |
Guia de Gestão de Riscos elaborado |
01 |
100% (01) |
| Nome da Unidade de Avaliação: OUVIDORIA |
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| Nº. |
Responsável pela execução |
Indicador |
Descrição da meta |
Produto |
Quantidade |
Resultado* |
| 01 |
Ouvidoria |
Percentual de produto elaborado |
Elaboração do Procedimento Operacional Padrão a respeito das manifestações de Ouvidoria recepcionadas por meio da Plataforma Fala.BR (POP Ouvidoria) |
Documento elaborado |
01 |
100% |
| Nome da Unidade de Avaliação: AUDITORIA INTERNA |
|
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| Nº. |
Responsável pela execução |
Indicador |
Descrição da meta |
Produto |
Quantidade |
Resultado* |
| 01 |
Auditoria Interna |
Percentual de produto elaborado. |
Elaborar Plano Anual de Auditoria Interna 2026 e Relatório Anual de Atividades de Auditoria Interna 2025 |
Plano e Relatório |
02 |
100% (02) |
| Nome da Unidade de Avaliação: CORREGEDORIA |
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| Nº. |
Responsável pela execução |
Indicador |
Descrição da meta |
Produto |
Quantidade |
Resultado* |
| 01 |
Corregedoria |
Somatório dos Despachos Decisórios publicados em Boletim de Serviço e dos Despachos de ofício assinados |
Redução do passivo correcional, seja pela conclusão da análise de admissibilidade com a efetiva instauração de processo disciplinar ou arquivamento seja pelo julgamento dos relatórios finais das comissões, através de Despachos Decisórios e Despachos de ofício |
Despachos Decisórios publicados em Boletim de Serviço sobre o julgamento de processos correcionais e sobre as recomendações de admissibilidade + |
65 |
107,69% (70) |
|
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|
devidamente assinados ou publicados pela autoridade competente |
Despachos de ofício, sem exigência legal para publicação, sobre o julgamento de procedimentos investigativos, assinados e com os devidos encaminhamentos |
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|
| Nome da Unidade de Avaliação: PROCURADORIA FEDERAL ESPECIALIZADA |
|
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|
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| Nº. |
Responsável pela execução |
Indicador |
Descrição da meta |
Produto |
Quantidade |
Resultado* |
| 01 |
Procuradoria Federal Especializada |
Números de processos trabalhados nos Sistemas SEI e SUPER SAPIENS-AGU |
Realizar demandas referente a processos no sistema SEI e SAPIENS, documentos recebidos via e-mail da PFE, bem como processos encaminhados para o protocolo do Serviço de Apoio Administrativo da PFE-FUNAI |
Processos cadastrados no SEI e/ou SAPIENS, encaminhados para manifestação dos procuradores e servidores das áreas técnicas da PFE, bem como fazer os processos com as manifestações do procuradores, para as unidades internas da FUNAI e unidades externas da AGU |
180 |
100% (180) |
| Nome da Unidade de Avaliação: DIRETORIA DE ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO |
|
|
|
|
|
|
| Nº. |
Responsável pela execução |
Indicador |
Descrição da meta |
Produto |
Quantidade |
Resultado* |
| 01 |
Coordenação-Geral de Orçamento e Finanças |
Percentual de limite de empenho descentralizado. |
Descentralizar o limite de empenho no ciclo orçamentário. |
Limite de empenho descentralizado. |
87% |
114,83% (99,9%) |
| 02 |
Coordenação-Geral de Recursos Logísticos |
Unidades com contas patrimoniais relativas a bens móveis conciliadas |
Regularizar a situação patrimonial de 2 unidades desconcentradas da Funai |
Unidades regularizadas |
02 |
300% (06) |
| 03 |
Coordenação-Geral de Gestão de Pessoas |
Minuta de ato normativo encaminhada para deliberação superior |
Elaborar proposta de norma sobre a Regulamentação de Remoção |
Minuta de ato normativo |
01 |
50% |
| 04 |
Coordenação-Geral de Gestão de Pessoas |
Minuta de ato normativo encaminhada para deliberação superior |
Elaborar proposta de norma sobre o Novo Programa de Capacitação |
Minuta de ato normativo |
01 |
100% (01) |
| 05 |
Coordenação-Geral de Gestão Estratégica |
Proposta de ato normativo elaborada |
Revisar normas vigentes sobre o Sistema Eletrônico de Informações - SEI |
Minuta de Portaria |
01 |
100% (01) |
| 06 |
Coordenação-Geral de Tecnologia da Informação |
Percentual de atualização do plano |
Revisar e atualizar o Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação (PDTIC), garantindo alinhamento com a Estratégia de Governo Digital e com os objetivos estratégicos Institucionais |
Plano atualizado |
01 |
100% (01) |
| Nome da Unidade de Avaliação: DIRETORIA DE DEMARCAÇÃO DE TERRAS INDÍGENAS |
|
|
|
|
|
|
| Nº. |
Responsável pela execução |
Indicador |
Descrição da meta |
Produto |
Quantidade |
Resultado* |
| 01 |
Coordenação-Geral de Assuntos Fundiários |
Minuta de Portaria para constituição de Grupo Técnico de Levantamento de Benfeitorias assinada |
Constituição de Grupo Técnico de Levantamento de Benfeitorias edificadas por ocupantes não indígenas afetos a processos de demarcação de Terras Indígenas |
Minuta de Portaria |
02 |
100% (02) |
| 02 |
Coordenação-Geral de Geoprocesseamento |
Número de Projetos |
Elaborar projeto de georreferenciamento de terra indígena e/ou reservas |
Peças Técnicas para Georreferenciamento de Terras Indígenas e/ou Reservas Indígenas |
06 |
100% (06) |
| 03 |
Coordenação-Geral de Identificação e Delimitação |
Pareceres técnicos de análise final de RCIDs |
Concluir estudos multidisciplinares de identificação e delimitação de terras indígenas |
Parecer técnico de análise de RCID |
10 |
130% (13) |
| Nome da Unidade de Avaliação: DIRETORIA DE PROTEÇÃO TERRITORIAL |
|
|
|
|
|
|
| Nº. |
Responsável pela execução |
Indicador |
Descrição da meta |
Produto |
Quantidade |
Resultado* |
| 01 |
Coordenação-Geral de Suporte às Ações de Proteção Territorial |
Número de indígenas formados |
Formar indígenas no Programa de Proteção Territorial |
Indígenas formados |
80 |
115% (92) |
| 02 |
Coordenação-Geral de Proteção Territorial Indígena |
Constituir brigadas indígenas |
Constituir brigadas indígenas |
Brigadas indígenas constituídas |
45 |
157,77% (71) |
| Nome da Unidade de Avaliação: DIRETORIA DE GESTÃO AMBIENTAL E TERRITORIAL |
|
|
|
|
|
|
| Nº. |
Responsável pela execução |
Indicador |
Descrição da meta |
Produto |
Quantidade |
Resultado* |
| 01 |
Coordenação-Geral de Políticas Ambientais |
Nº de indígenas formados |
Formar indígenas em gestão territorial e ambiental de territórios indígenas e para o enfrentamento da emergência climática |
Indígenas formados |
100 |
100% (100) |
| 02 |
Coordenação-Geral de Análise de Impacto Ambiental |
Nº de oitivas realizadas |
Realização de oitivas com os povos indígenas na fase de Avaliação de Impacto Ambiental - AIA no âmbito do componente indígena dos processos de licenciamento ambiental |
Oitivas realizadas |
30 |
240% (72) |
| 03 |
Coordenação-Geral dos Planos Básicos Ambientais |
Nº de ações realizadas. |
ação de oitivas com os povos indígenas na fase do Componente Indígena dos Planos Básicos Ambientais - CI-PBA no âmbito do componente indígena dos processos de licenciamento ambiental |
Oitivas realizadas |
80 |
162,5% (130) |
| Nome da Unidade de Avaliação: DIRETORIA DE DIREITOS HUMANOS E POLÍTICAS SOCIAIS |
|
|
|
|
|
|
| Nº. |
Responsável pela execução |
Indicador |
Descrição da meta |
Produto |
Quantidade |
Resultado* |
| 01 |
Coordenação-Geral de Políticas de Seguridade Social |
Nº de ações realizadas |
Apoio Mutirões/Ações Itinerantes para os territórios |
Ações realizadas |
40 |
100% (40) |
| 02 |
Coordenação-Geral de Processos Educacionais e Culturais |
Ações/projetos |
Fortalecer os processos educativos comunitários e culturais e apoiar a promoção de políticas educacionais específicas e diferenciadas, com ênfase na garantia da autonomia dos povos indígenas e na ampliação de sua participação ativa nas decisões educacionais e no controle social |
Ações/projetos apoiados |
40 |
100% (40) |
| 03 |
Coordenação-Geral de Acesso à Justiça e Participação Social |
Ações/projetos |
Promover o acesso à justiça e a documentação civil, fortalecer a participação social e o protagonismo de mulheres e juventudes indígenas, garantindo o Direito à Convivência Familiar e Comunitária (DCFC) e pela promoção de políticas de equidade voltadas aos povos indígenas |
Ações/projetos realizados |
40 |
100% (40) |
| Nome da Unidade de Avaliação: MUSEU NACIONAL DOS POVOS INDÍGENAS |
|
|
|
|
|
|
| Nº. |
Responsável pela execução |
Indicador |
Descrição da meta |
Produto |
Quantidade |
Resultado* |
| 1 |
Museu Nacional dos Povos Indígenas |
Produtos Audiovisuais Lançados |
Lançar dois produtos audiovisuais com produção ou apoio pelo MNPI |
Produtos Audiovisuais lançados |
2 |
100% (2) |
| 2 |
Museu Nacional dos Povos Indígenas |
Lançamento do Plano Museológico |
Lançar oficialmente o Plano Museológico do MI para o próximo quinquênio, fruto de consultas públicas e estudos |
Plano Museológico assinado e publicado na Imprensa Oficial |
1 |
90% |
| 3 |
Museu Nacional dos Povos Indígenas |
Produtos Editoriais Lançados. |
Lançar dois produtos editoriais com produção pelo MNPI |
Produto Editoral Lançado |
2 |
100% (2) |
| 4 |
Museu Nacional dos Povos Indígenas |
Migração dos Acervos Digitais para o novo storage |
Realizar a migração e organização arquivística dos acervos digitais no novo storage |
Nova estrutura de organização dos acervos digitais montada e organizada no novo storage |
1 |
100% (1) |