PORTARIA FUNAI Nº 1.437, DE 1º DE JULHO DE 2026
PORTARIA FUNAI Nº 1.437, DE 1º DE JULHO DE 2026
Estabelece os indicadores e as metas institucionais globais e intermediárias da Fundação Nacional dos Povos Indígenas - Funai para o 17º Ciclo de Avaliação de Desempenho Institucional, período de 1º de julho de 2026 a 30 de junho de 2027.
A PRESIDENTA DA FUNDAÇÃO NACIONAL DOS POVOS INDÍGENAS, no uso das atribuições que lhe confere o Estatuto, aprovado pelo Decreto nº 11.226, de 7 de outubro de 2022, e tendo em vista o disposto no Decreto nº 7.133, de 19 de março de 2010, na Portaria MPI nº 210, de 30 de junho de 2023, e na Portaria nº 559/PRES, de 29 de junho de 2016, resolve:
Art. 1º Estabelecer os indicadores e as metas institucionais globais e intermediárias da Fundação Nacional dos Povos Indígenas - Funai, para o 17º Ciclo de Avaliação de Desempenho Institucional, período de 1º de julho de 2026 a 30 de junho de 2027, na forma dos anexos a esta Portaria.
Art. 2º Essa Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
LUCIA ALBERTA ANDRADE BARÉ
ANEXO IINDICADORES E METAS GLOBAIS DO 17º CICLO DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INSTITUCIONALPERÍODO DE 01/07/2026 a 30/06/2027
| Nome da Unidade de Avaliação: FUNDAÇÃO NACIONAL DOS POVOS INDÍGENAS |
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| Nº |
Responsável pela execução |
Indicador |
Descrição da meta |
Produto |
Quantidade |
| 1 |
Diretoria de Administração e Gestão |
Plano Estratégico Institucional - PEI elaborado |
Elaborar o Plano Estratégico Institucional - PEI para 2028 a 2031 |
Plano |
1 |
| 2 |
Diretoria de Gestão Ambiental e Territorial |
Número de terras e territórios indígenas atendidos |
Realizar Projetos e/ou atividades de promoção ao etnodesenvolvimento em Terras e Territórios Indígenas |
Terras e territórios indígenas atendidos com projetos e/ou atividades de etnodesenvolvimento |
320 |
| 3 |
Diretoria de Direitos Humanos e Politicas Sociais |
Portaria publicada |
Publicação de Portaria com diretrizes, critérios e procedimentos para a atuação da Funai em ações emergenciais de distribuição de alimentos a povos e comunidades indígenas |
Portaria publicada |
1 |
| 4 |
Diretoria de Proteção Territorial |
Ações e operações de fiscalização |
Ações e operações de fiscalização em TIs, em qualquer estágio do processo demarcatório |
Ações e operações de fiscalização realizadas |
84 |
| 5 |
Diretoria de Demarcação de Terras Indígenas |
Reserva Indígena constituída |
Publicação de portarias de constituição de reserva indígena pela Presidência da Funai |
Portaria publicada |
3 |
ANEXO IIINDICADORES E METAS INTERMEDIÁRIAS DO 17º CICLO DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INSTITUCIONALPERÍODO DE 01/07/2026 a 30/06/2027
| Nome da Unidade de Avaliação: GABINETE DA PRESIDENTA DA FUNAI |
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| Nº. |
Responsável pela execução |
Indicador |
Descrição da meta |
Produto |
Quantidade |
| 1 |
Gabinete da Presidenta - Gab-Pres |
Normativo elaborado |
Elaborar normativo regulamentando o Ingresso para Pesquisa Científica em TI |
Normativo elaborado |
01 |
| Nome da Unidade de Avaliação: PROCURADORIA FEDERAL ESPECIALIZADA |
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| Nº. |
Responsável pela execução |
Indicador |
Descrição da meta |
Produto |
Quantidade |
| 1 |
Procuradoria Federal Especializada - PFE |
Números de processos trabalhados nos Sistemas SEI e SUPER SAPIENS-AGU |
Realizar demandas referente a processos no sistema SEI e SAPIENS, documentos recebidos via e-mail da PFE, bem como processos encaminhados para o protocolo do Serviço de Apoio Administrativo da PFE-FUNAI |
Processos cadastrados no SEI e/ou SAPIENS, encaminhados para manifestação dos procuradores e servidores das áreas técnicas da PFE, bem como fazer os processos com as manifestações do procuradores, para as unidades internas da FUNAI e unidades externas da AGU |
100 |
| Nome da Unidade de Avaliação: AUDITORIA INTERNA |
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|
|
| Nº. |
Responsável pela execução |
Indicador |
Descrição da meta |
Produto |
Quantidade |
| 1 |
Auditoria Interna - Audin |
Número de produtos elaborados |
Elaborar Plano Anual de Auditoria Interna 2027 e Relatório Anual de Atividades de Auditoria Interna 2026 |
Plano e Relatório |
2 |
| Nome da Unidade de Avaliação: CORREGEDORIA |
|
|
|
|
|
| Nº. |
Responsável pela execução |
Indicador |
Descrição da meta |
Produto |
Quantidade |
| 1 |
Corregedoria - Correg |
Número de ações realizadas |
Promover, de forma periódica, ações de orientação e conscientização do público interno acerca de assuntos correcionais |
Ações de orientação e esclarecimento divulgadas pelo Funai Global e disponibilizadas em transparência ativa |
6 |
| Nome da Unidade de Avaliação: OUVIDORIA |
|
|
|
|
|
| Nº. |
Responsável pela execução |
Indicador |
Descrição da meta |
Produto |
Quantidade |
| 1 |
Ouvidoria - Ouvi |
Número de Instrução Normativa revisada |
Realizar a revisão da Instrução Normativa nº 23/2022/FUNAI, constante do processo SEI 08620.008085/2025-45 |
Instrução normativa revisada |
1 |
| Nome da Unidade de Avaliação: DIRETORIA DE ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO |
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|
|
|
|
| Nº. |
Responsável pela execução |
Indicador |
Descrição da meta |
Produto |
Quantidade |
| 1 |
Coordenação-Geral de Gestão de Pessoas - CGGP |
Atualização da política de movimentação de pessoal no âmbito da Funai |
Apresentar minuta de ato normativo destinado a estabelecer procedimentos para movimentação de servidores do quadro permanente de pessoal da Funai |
Minuta de Portaria apresentada à autoridade máxima do órgão |
1 |
| 2 |
Coordenação-Geral de Orçamento, Contabilidade e Finanças - CGof |
Percentual do Limite Orçamentário Descentralizado |
Descentralizar o limite orçamentário no ciclo. |
Limite orçamentário descentralizado |
87% |
| 3 |
Coordenação-Geral de Recursos Logísticos - CGRL |
Unidades com contas patrimoniais conciliadas |
Regularizar a situação patrimonial das Unidades desconcentradas da Funai |
Contas patrimoniais conciliadas |
5 |
| 4 |
Coordenação-Geral de Recursos Logísticos - CGRL |
Licitações centralizadas realizadas |
Formalizar processos licitatórios centralizados |
Contratações formalizadas |
2 |
| 5 |
Coordenação-Geral de Tecnologia da Informação - CGTI |
Índice de disponibilidade de sistemas críticos |
Manter o índice de disponibilidade de sistemas críticos em patamar mensal não inferior a 99,5% |
Sistemas críticos em disponibilidade |
99,5% |
| Nome da Unidade de Avaliação: DIRETORIA DE GESTÃO AMBIENTAL E TERRITORIAL |
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| Nº. |
Responsável pela execução |
Indicador |
Descrição da meta |
Produto |
Quantidade |
| 1 |
Coordenação-Geral de Análise de Impacto Ambiental - CGaia |
Número de oitivas realizadas |
Realização de oitivas com os povos indígenas na fase de Avaliação de Impactos Ambientais (AIA) no âmbito do componente indígena do licenciamento ambiental |
Oitivas realizadas |
50 |
| 2 |
Coordenação-Geral de Planos Básicos Ambientais - CGPBA |
Número de oitivas realizadas |
Realização de oitivas com os povos indígenas na fase do Componente Indígena dos Planos Básicos Ambientais - CI-PBA, no âmbito dos processos de licenciamento ambiental |
Oitivas realizadas e registradas nos processos SEI correspondentes |
100 |
| 3 |
Coordenação-Geral de Políticas Ambientais - CGPam |
Número iniciativas de Gestão Territorial e Ambiental em implementação |
Realizar projetos e/ou atividades de gestão territorial e ambiental em Terras Indígenas |
Iniciativas de projetos e/ou atividades de gestão territorial e ambiental atendidas |
50 |
| 4 |
Coordenação-Geral de Infraestrutura Comunitária - CGic |
Número de Anuência de Obras emitidas |
Emitir Anuência de Obras em Terras Indígenas |
Anuência de Obras emitidas |
100 |
| Nome da Unidade de Avaliação: DIRETORIA DE DIREITOS HUMANOS E POLÍTICAS SOCIAIS |
|
|
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|
|
| Nº. |
Responsável pela execução |
Indicador |
Descrição da meta |
Produto |
Quantidade |
| 1 |
Coordenação-Geral de Acesso à Justiça e Participação Social - CGaj |
Ações /Projetos |
Promover a efetividade das ações institucionais da CGAJ voltadas à promoção do acesso à justiça e à documentação civil, ao fortalecimento da participação social e do controle social indígena, ao protagonismo de mulheres, juventudes e grupos em situação de vulnerabilidade, bem como |
Ações/projetos apoiados |
60 |
|
|
|
à articulação com o sistema de justiça e ao apoio técnico em direitos humanos, incluindo a promoção do Direito à Convivência Familiar e Comunitária (DCFC) |
|
|
| 2 |
Coordenação-Geral de Processos Educativos e Culturais - CGPec |
Ações/projetos |
Apoiar as ações/projetos de acompanhamento e monitoramento das políticas de educação escolar indígena, assim como voltados às iniciativas e programas de educação comunitária, contribuindo para o fortalecimento das línguas indígenas e as formas próprias de produção e transmissão de |
Ações/projetos apoiados |
60 |
|
|
|
conhecimentos, com vistas à garantia dos direitos educacionais, linguísticos, culturais e organizacionais, e foco na participação e no exercício do controle social por parte dos povos indígenas |
|
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| 3 |
Coordenação-Geral de Políticas de Seguridade Social - CGPis |
Relatório do Diagnóstico de Redes Intersetoriais na Seguridade Social elaborado |
Elaboração de Diagnóstico de Redes Intersetoriais de Proteção Social, Previdência Social e Saúde |
Relatório |
1 |
| Nome da Unidade de Avaliação: DIRETORIA DE PROTEÇÃO TERRITORIAL |
|
|
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|
|
| Nº. |
Responsável pela execução |
Indicador |
Descrição da meta |
Produto |
Quantidade |
| 1 |
Coordenação-Geral de Suporte às Ações de Proteção Territorial - CGSup |
Número de indígenas certificados em cursos do Programa de Capacitação em Proteção Territorial (PCPT). |
Certificar 68 indígenas em cursos do PCPT em 2026, e 40 indígenas em 2027 |
Indígenas certificados em cursos do PCPT |
108 |
| 2 |
Coordenação-Geral de Fiscalização em Terras Indígenas -CGFis |
Número de Terras Indígenas (TI) fiscalizadas |
Ações e operações de fiscalização em TIs, em qualquer estágio do processo demarcatório |
TIs contempladas por ações de fiscalização |
84 |
| 3 |
Coordenação-Geral de Povos Indígenas Isolados e de Recente Contato - CGiirc |
Programa específico para povos de recente contato |
Intituir Programa específico para povos de recente contato, com o objetivo de fortalecer políticas específicas de defesa da vida e de redução das vulnerabilidades dos povos indígenas de recente contato |
Programa específico para povos de recente contato instituído |
1 |
| 4 |
Coordenação-Geral de Inteligência - CGI |
Estudo Estratégico Situacional de Proteção Territorial para Unidade Descentralizada realizado |
Elaborar estudos com o objetivo de descrever as terras indígenas consideradas prioritárias para a execução da política pública, sob a perspectiva da proteção territorial |
Notas Técnicas elaboradas |
10 |
| 5 |
Coordenação-Geral de Proteção Territorial Indígena - CGPin |
Termo de conduta de uso de Bases de Manejo Integrado do Fogo (MIF) publicado |
Elaborar termo de conduta de uso das bases de Manejo Integrado do Fogo (MIF) |
Portaria elaborada e publicada |
1 |
| 6 |
Coordenação-Geral de Proteção Territorial Indígena - CGPin |
Número de grupos femininos de Prevenção aos Incêndios (GPIs) formados |
Formação de dois femininos de GPIs - Grupo de Prevenção aos Incêndios |
GPIs femininos formados |
2 |
| 7 |
Diretoria de Proteção Territorial |
Diretriz Nacional de Vigilância Territorial Indígena publicada |
Elaborar Diretrizes Nacionais de Vigilância Territorial Indígena |
Portaria elaborada e publicada |
1 |
| Nome da Unidade de Avaliação: DIRETORIA DE DEMARCAÇÃO DE TERRAS INDÍGENAS |
|
|
|
|
|
| Nº. |
Responsável pela execução |
Indicador |
Descrição da meta |
Produto |
Quantidade |
| 1 |
Coordenação-Geral de Ações Fundiárias - CGaf |
Instrução Normativa publicada |
Revisar a Instrução Normativa Funai nº 002, de 3 de fevereiro de 2012 |
Instrução Normativa publicada |
1 |
| 2 |
Coordenação-Geral de Geoprocessamento - CGGeo |
Número de Projetos |
Elaborar projetos de georreferenciamento de terra indígena e/ou reservas indígenas |
Peças Técnicas para Georreferenciamento de Terras Indígenas e/ou Reservas Indígenas |
14 |
| 3 |
Coordenação-Geral de Identificação e Delimitação - CGid |
Número de pareceres técnicos de análise de RCid elaborados |
Elaboração de parecer técnico de análise final de Relatórios Circunstanciados de Identificação e Delimitação (RCid) |
Parecer técnico de análise de RCid |
12 |
| Nome da Unidade de Avaliação: MUSEU NACIONAL DOS POVOS INDÍGENAS |
|
|
|
|
|
| Nº. |
Responsável pela execução |
Indicador |
Descrição da meta |
Produto |
Quantidade |
| 1 |
Museu Nacional dos Povos Indígenas |
Número de pessoas alcançadas a partir das ações de comunicação, difusão e educação museal |
Ampliar o acesso ao Museu, seus acervos e atividades, alcançando 160.000 pessoas por meio das ações de comunicação, difusão e educação museal nas modalidades presencial e digital |
Público alcançado pelas ações de comunicação, difusão e educação museal |
160.000 |