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Metadados
titulo
PORTARIA MCOM Nº 23.726, DE 30 DE JULHO DE 2026
orgao
Ministério das Comunicações/Gabinete do Ministro
tipo
Portaria
numero
23726
data
2026-07-30
revogada
false
versao_texto
publicação original
publicacao
DOU de 07/08/2026, seção 1, p. 7
data_publicacao
2026-08-07
edicao
148
fonte
https://www.in.gov.br/web/dou/-/portaria-mcom-n-23.726-de-30-de-julho-de-2026-724099493
baixado_em
2026-10-15

PORTARIA MCOM Nº 23.726, DE 30 DE JULHO DE 2026

PORTARIA MCOM Nº 23.726, DE 30 DE JULHO DE 2026

Divulga a apuração final das metas globais e intermediárias e o resultado final da Avaliação de Desempenho Institucional do Ministério das Comunicações, referentes ao 6º (sexto) ciclo avaliativo, para fins de percepção da Gratificação de Desempenho do Plano Geral de Cargos do Poder Executivo (GDPGPE), da Gratificação de Desempenho de Atividade de Cargos Específicos (GDACE), da Gratificação de Desempenho de Atividades de Infraestrutura (GDAIE), e da Gratificação de Desempenho de Atividade Executiva (GDATE), no âmbito do Ministério das Comunicações.

O MINISTRO DE ESTADO DAS COMUNICAÇÕES, no uso das atribuições que lhe confere o art. 87 da Constituição Federal, tendo em vista o disposto na Lei nº 11.357, de 19 de outubro de 2006, na Lei nº 11.539, de 8 de novembro de 2007, na Lei nº 11.784, de 22 de setembro de 2008, na Lei nº 12.277, de 30 de junho de 2010, na Lei nº 15.141, de 2 de junho de 2025, na Lei nº 15.367, de 30 de março de 2026, no Decreto nº 7.133, de 19 de março de 2010, no Decreto nº 12.374, de 6 de fevereiro de 2025, na Portaria MCOM nº 23.377, de 9 de julho de 2026, e o que consta do Processo SEI nº 53115.011618/2025-31:

Art. 1º Divulga, na forma dos Anexos a esta Portaria, as apurações finais das metas globais e intermediárias do Ministério das Comunicações para a avaliação de desempenho institucional, referentes ao 6º (sexto) ciclo avaliativo, compreendido entre 1º de junho de 2025 a 31 de maio de 2026, para fins de percepção da Gratificação de Desempenho do Plano Geral de Cargos do Poder Executivo (GDPGPE), da Gratificação de Desempenho de Atividade de Cargos Específicos (GDACE), da Gratificação de Desempenho de Atividades de Infraestrutura (GDAIE), e da Gratificação de Desempenho de Atividade Executiva (GDATE), no âmbito do Ministério das Comunicações.

Art. 2º Divulga os resultados de 105,39% no atingimento das metas globais e de 117,94% no atingimento das metas intermediárias, alcançados no 6º (sexto) Ciclo de Avaliação de Desempenho Institucional do Ministério das Comunicações, relativo ao período de 1º de junho de 2025 a 31 de maio de 2026, nos termos do art. 6º da Portaria MCOM nº 23.377, de 9 de julho de 2026.

Art. 3º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.

FREDERICO DE SIQUEIRA FILHO

ANEXO I — METAS GLOBAIS PARA O CICLO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO GDPGPE, GDACE, GDAIE, GDACT e GDATE

MINISTÉRIO DAS COMUNICAÇÕES - MCOM

PERÍODO: 1º DE JUNHO DE 2025 A 31 DE MAIO DE 2026

UA Descrição da Meta Objetivo Estratégico Vinculado Indicador Fórmula de Cálculo Unidade de Medida Meta Prevista Apuração Parcial Meta Atingida % de Atingimento da Meta
(a) (b)* (c) d=(c/a)*100
SERAD Novos canais de televisão em tecnologia digital autorizados. Promover a expansão da oferta de serviços de rádio e TV aberta Número de novos canais de TVD e RTVD digitais autorizados Número de novos canais autorizados Unidade 500 429 786 157%
SETEL Aprovar instrumentos de aplicação dos recursos do Fundo para o Desenvolvimento Tecnológico das Telecomunicações (Funttel). Apoiar a pesquisa, o desenvolvimento e a inovação em telecomunicações Apoiar a pesquisa, o desenvolvimento e a inovação em telecomunicações Somatório de Planos de Aplicação de Recursos e de Contratos de Financiamento aprovados pelo Conselho Gestor do Funttel Unidade 3 2 5 166,67%
SETEL Apoiar a formulação de políticas, diretrizes, objetivos e metas relativos aos serviços de telecomunicações, à elaboração do plano geral de metas de universalização, e ao desenvolvimento da Internet no País, em conjunto com diversos órgãos e entidades das esferas pública e privada. Promover a inclusão digital e a conectividade significativa Quantidade de instrumentos emitidos ou estudos realizados Soma dos instrumentos ou estudos realizados Unidade 4 4 7 175%
SETEL Aprovar instrumentos de regulamentação, instituição e aplicação dos recursos do Fundo de Universalização dos Serviços de Telecomunicações (Fust). Promover a inclusão digital e a conectividade significativa Quantidade de instrumentos emitidos ou estudos realizados Soma dos instrumentos ou estudos realizados Unidade 4 4 5 125%
SETEL Impulsionar a implementação efetiva do Plano Nacional de Inclusão Digital (PNID) por meio da produção estratégica e contínua de documentos técnicos de alta qualidade que orientem decisões, políticas e ações de inclusão digital em âmbito nacional. Promover a inclusão digital e a conectividade significativa Quantidade de instrumentos emitidos ou estudos realizados Soma dos instrumentos ou estudos realizados Unidade 6 2 15 250%
SETEL Prover meios de conexão à internet a escolas, unidades de saúde, aldeias indígenas, postos de fronteira, quilombos e comunidades em estado de vulnerabilidade social. Promover a inclusão digital e a conectividade significativa Quantidade de novos pontos de acesso à internet Wi-Fi Brasil instalados Somatório de novos pontos atendidos pelo Wi-Fi Brasil Unidade 1.000 718 771 77,10%
SETEL Prover meios de disponibilização de equipamentos recondicionados a Pontos de Inclusão Digital, formar profissionais, preferencialmente em estado de vulnerabilidade social, na área de TIC e tratar resíduos eletrônicos. Promover o desenvolvimento das habilidades digitais da sociedade Quantidade de novos Centros de Recondicionamento de Computadores apoiados Somatório de novos instrumentos firmados para apoiar Centros de Recondicionamento de Computadores Unidade 2 7 12 600%
PERCENTUAL DE ATINGIMENTO TOTAL DAS METAS GLOBAIS DE DESEMPENHO INSTITUCIONAL: 105,39%

ANEXO II — METAS INTERMEDIÁRIAS PARA O CICLO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO GDPGPE, GDACE, GDAIE, GDACT e GDATE

MINISTÉRIO DAS COMUNICAÇÕES - MCOM

PERÍODO: 1º DE JUNHO DE 2025 A 31 DE MAIO DE 2026

UA

Descrição da Meta

Indicador

Fórmula de Cálculo

Unidade de Medida

Meta Prevista

Apuração Parcial

Meta Atingida

% de Atingimento da Meta

(a)

(b)*

(c)

d=(c/a)*100

GM

Acompanhar e assessorar as Secretarias do MCOM no atendimento das demandas decorrentes de auditorias e fiscalizações.

Percentual de demandas atendidas

(Somatório de demandas atendidas/Somatório de demandas recebidas)*100

Percentual

100

100

100

100%

GM

Produzir relatório com a Relação de eventos de Riscos à Integridade.

Quantidade de relatórios produzidos

Somatório de relatórios produzidos

Unidade

1*

GM

Elaborar o Programa de Integridade do MCom para o ciclo 2026-2028.

Quantidade de documentos elaborados

Soma de documentos elaborados

Unidade

1**

GM

Atender às demandas das Embaixadas, Organismos Internacionais e Ministério das Relações Exteriores-MRE.

Percentual de demandas atendidas

Razão percentual entre o somatório de demandas atendidas e o somatório de demandas recebidas.

Percentual

100

90

90

90%

GM

Planejamento, elaboração e acompanhamento de missões Internacionais.

Quantidade de demandas atendidas

Somatório de eventos acompanhados

Unidade

16

15

15

97,75%

GM

Assessoramento ao ministro e demais autoridades do ministério em eventos e entrevistas relacionadas as Embaixadas, Organismos Internacionais e Ministério das Relações Exteriores- MRE.

Quantidade de eventos e entrevistas

Somatório de eventos/entrevistas assessorados

Unidade

15***

76

100

667%

GM

Auxiliar as áreas do MCom, no atendimento das demandas junto às Embaixadas, Organismos Internacionais e Ministério das Relações Exteriores-MRE.

Percentual de demandas atendidas

Razão percentual entre o somatório de demandas atendidas no período e o somatório de demandas recebidas no período.

Percentual

100

100

100

100%

GM

Negociar ou assinar memorandos de entendimento, acordos ou declarações internacionais.

Quantidade de demandas atendidas

Somatório de eventos negociados/assinados

Unidade

2

5

5

250%

GM

Atender e articular as relações políticas do MCom com os diferentes segmentos da sociedade civil pontuando a participação popular e a diversidade no planejamento, na elaboração e na implementação de políticas públicas, programas, ações e projetos inclusivos e equitativos.

Percentual de de

mandas atendidas

Somatório de demandas atendidas/ Somatório de demandas recebidas*100

Percentual

100

100

100

100%

GM

Assessoramento ao ministro na formulação de políticas e diretrizes para:

a) a promoção da participação social e da igualdade de gênero, étnica e racial;

b) a proteção dos direitos humanos; e

c) o enfrentamento de desigualdades sociais e regionais.

Percentual de demandas atendidas

(Somatório de demandas atendidas/ Somatório de demandas recebidas)*100

Percentual

100

100

100

100%

GM

Operacionalizar sistemas relacionados ao Órgão Central do Sistema de Correição do Poder Executivo Federal.

Percentual de demandas registradas no sistema

Razão percentual entre as demandas cadastradas e as demandas recebidas

Percentual

100

50

100

100%

GM

Dar encaminhamento às manifestações e pedidos de acesso à informação recebidos na Ouvidoria.

Percentual de demandas encaminhadas

Razão percentual de manifestações encaminhadas em relação ao total de manifestações recebidas

Percentual

100

100

100

100%

GM

Produzir relatório com informações sobre manifestações de ouvidoria e pedidos de acesso à informação.

Quantidade de relatórios produzidos

Somatório de relatórios produzidos

Unidade

1

0

1

100%

GM

Acompanhar e assessorar as Secretarias do MCOM no atendimento das demandas de comunicação solicitadas.

Percentual de demandas atendidas

(Somatório de demandas atendidas/Somatório de demandas recebidas)*100

Percentual

100

100

100

100%

GM

Acompanhar e responder as demandas solicitadas por veículos de comunicação.

Percentual de demandas atendidas

(Somatório de demandas atendidas/Somatório de demandas recebidas)*100

Percentual

100

100

100

100%

GM

Realizar contratação de equipamentos audiovisuais e acessórios.

Quantidade de contratações realizadas

Somatório de contratações realizadas

Unidade

1

0

0

0

GM

Realizar campanha de Utilidade Pública sobre os temas do MCOM.

Quantidade de campanhas realizadas

Somatório de campanhas realizadas

Unidade

1

2

2

100%

GM

Elaborar Portaria de Seleção Interna das Agências de Publicidade que atendam o MCOM.

Quantidade de portarias publicadas

Somatório de portarias publicadas

Unidade

2

1

1

50%

GM

Atender aos Requerimentos de Informação da Câmara dos Deputados (RICs/REQs) e do Senado Federal (RQSs) dentro do prazo de resposta.

Percentual de atendimento das demandas recebidas (RICs/REQs/RQSs)

(Demandas atendidas no prazo/Demandas recebidas) *100

Percentual

100

100

100

100%

GM

Atender à Indicações Parlamentares (INCs) encaminhadas pelo Poder Executivo.

Percentual de atendimento das demandas recebidas (INCs)

(Demandas respondidas/Demandas recebidas) *100

Percentual

100

100

100

100%

GM

Atender às demandas de parlamentares, prefeituras, câmaras municipais e cidadãos interessados, após instrução das áreas técnicas.

Percentual de atendimento das demandas recebidas

(Demandas respondidas/Demandas recebidas) *100

Percentual

85

100

100

118%

GM

Receber, processar e distribuir todas as demandas endereçadas ao Gabinete do Ministro.

Percentual de demandas atendidas

(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) *100

Percentual

100

100

100

100%

GM

Receber, processar e distribuir todas as demandas provenientes do Gabinete do Ministro.

Percentual de demandas atendidas

(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) *100

Percentual

100

100

100

100%

GM

Revisar os atos oficiais em nome do Ministro e do Chefe de Gabinete do Ministro.

Percentual de atos oficiais revisados

(Somatório de atos revisados / Somatório de atos produzidos) *100

Percentual

100

100

100

100%

GM

Publicar, no Diário Oficial da União, matérias do âmbito do Gabinete do Ministro e do MCOM.

Percentual de demandas atendidas

(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) *100

Percentual

100

100

100

100%

GM

Cadastrar e atualizar informações em sistemas institucionais.

Percentual de demandas atendidas

(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) *100

Percentual

100

100

100

100%

SEXEC

Receber, processar e distribuir as demandas endereçadas à SEXEC.

Percentual de demandas distribuídas e despachadas

Razão percentual entre as demandas distribuídas e despachadas e as demandas recebidas

Percentual

100

100

100

100%

SEXEC

Acompanhar os processos Institucionais.

Percentual de demandas com as etapas da SEXEC concluídas

Razão percentual entre as demandas com as ações previstas para a SEXEC cumpridas e as demandas com ações para a SEXEC recebidas

Percentual

100

100

100

100%

SEXEC

Acompanhar os processos referentes às Políticas Públicas do MCom, incluindo os empreendimentos do Novo PAC.

Percentual de demandas concluídas

Razão percentual entre as demandas com as ações previstas para a SEXEC cumpridas e as demandas com ações para a SEXEC recebidas

Percentual

100

100

100

100%

SEXEC

Produzir Relatórios Institucionais (Relatório de Gestão, PCPR, Monitoramento PPA, Gestão de Riscos).

Número de relatórios institucionais produzidos

Somatório de relatórios produzidos

Unidade

4

5

125%

SEXEC

Avaliação da satisfação do usuário em relação ao serviços prestados de TI.

Percentual de satisfação do usuário

Média ponderada dos percentuais de avaliação

Percentual

70

91

91

130%

SEXEC

Implementação do Plano de Privacidade em Segurança da Informação (PPSI).

Percentual de atendimento ao Plano de Privacidade e Segurança da Informação pactuado com a SGD

Número de ações atendidas no período dividido pelo número de ações planejadas para o período

Percentual

60

80

80

133

SEXEC

Atender às necessidades de capacitação previstas no Plano de Desenvolvimento de Pessoas (PDP).

Percentual da demanda de capacitação atendida

Razão percentual entre as demandas atendidas e as demandas recebidas

Percentual

100

100

100%

SEXEC

Realizar os ciclos de avaliação de desempenho individual para fins de promoção e progressão funcional dos cargos do Plano Geral de Cargos do Poder Executivo.

Quantidade de ciclos realizados

Somatório de ciclos realizados

Unidade

2

2

100%

SEXEC

Realizar ações para solicitação de provimento de cargos via concurso público.

Percentual de ações cumpridas

Ações cumpridas/Ações previstas

Percentual

100

100

100%

SEXEC

Atender às demandas do Programa de Gestão e Desempenho (PGD).

Percentual de demandas do PGD atendidas

Razão percentual entre as demandas atendidas e as demandas recebidas

Percentual

90

90

100%

SEXEC

Manter Acordo para disponibilização da unidade SIASS do Ministério da Saúde para atendimento das necessidades de saúde dos servidores do MCom.

Percentual de servidores com solicitação de perícia atendida

Razão percentual entre as perícias realizadas e as demandas por perícias

Percentual

90

90

100%

SEXEC

Manter a capacidade de vagas oferecidas pelo Acordo Berçário da unidade SIASS do Ministério da Saúde em plena capacidade, desde que haja demanda interna para atendimento das necessidades dos servidores do MCom.

Percentual de servidores com solicitação de berçário atendida

Razão percentual entre demandas por vagas atendidas e as vagas disponíveis

Percentual

100

100

100%

SEXEC

Revisar os processos de concessão de aposentadoria e pensão enviados pelo MCTI em razão da colaboração temporária entre MCTI e MCom, até que seja operacionalizada a transferência da folha de pagamento dos inativos oriundos do extinto MCTIC, conforme Portaria Interministerial nº 12874, de 2024.

Percentual de atendimento da demanda encaminhada

Razão percentual entre portarias publicadas e processos recebidos

Percentual

90

100

111%

SEXEC

Realizar atividades de Programação Financeira e compatibilização de cronogramas de pagamento.

Percentual de demandas analisadas

Razão percentual do somatório de demandas analisadas e o somatório de demandas recebidas

Percentual

100

100

100

100%

SEXEC

Gerar relatórios gerenciais no Tesouro Gerencial e dashboards para tomada de decisão.

Percentual de relatórios e dashboards gerados

Relatórios gerados/relatórios requisitados

Percentual

100

100

100

100%

SEXEC

Realizar atividades de Conformidade de Registro de Gestão e Contábil.

Percentual de demandas processadas (análises e/ou conformidades)

Razão percentual do somatório de demandas atendidas e o somatório de demandas recebidas

Percentual

100

100

100

100%

SEXEC

Atender demandas referentes a cadastro e habilitação aos sistemas, (SIAFI, SIADS,REUSE, SIASG, SICONV, TED e CADIN - PGFN).

Percentual de atendimento das demandas referentes a cadastro e habilitação

Razão percentual do somatório de demandas atendidas e o somatório de demandas recebidas

Percentual

100

100

100

100%

SEXEC

Analisar demandas de disponibilidade orçamentária e de descentralização orçamentária.

Percentual de demandas analisadas

Razão percentual do somatório de demandas analisadas e o somatório de demandas recebidas

Percentual

100

100

100

100%

SEXEC

Analisar e instruir os processos licitatórios tempestivamente.

Tempo médio de análise e instrução processual para licitações e contratações a serem enviadas à CONJUR/MCom

Quantidade de dias úteis decorridos entre a entrada e a saída do processo licitatório

Dias

15

15

15

100%

SEXEC

Otimizar a ocupação de espaços e de recursos de custeio e investimento aplicados em bens imóveis.

Percentual de implementação do Racionaliza.gov

Percentual de área (m2) avaliada conforme metodologia do Projeto Racionalizal.gov

Percentual

75

60

75

100%

SEXEC

Analisar, tempestivamente, pleitos das entidades vinculadas quanto a temas de governança corporativa, emitindo manifestação técnica correspondente, em documento apropriado.

Percentual de demandas concluídas

Razão percentual entre as demandas com as ações previstas para a CGVI cumpridas e as demandas com ações para a CGVI recebidas

Percentual

100

100

100

100%

SEXEC

Monitorar a qualidade dos serviços postais.

Percentual de Notas Técnicas elaboradas

Razão percentual das notas técnicas elaboradas e número de relatórios enviados pela ECT

Percentual

100

100

100

100%

SEXEC

Monitorar e proporcionar junto à ECT a garantia da universalização dos serviços postais básicos.

Percentual de Notas Técnicas elaboradas

Razão percentual das notas técnicas elaboradas e número de relatórios enviados pela ECT

Percentual

100

100

100

100%

SEXEC

Dar andamento aos processos referentes a alteração de estrutura física e patrimoniamento de bens.

Percentual de demandas concluídas.

Razão percentual entre as demandas de alterações de leiaute/patrimoniamento de bens efetivamente concluídas no âmbito da CGRL / e as demandas totais recebidas.

Percentual

100

100

100

100%

SEXEC

Acompanhar os processos referentes às solicitações de diárias e passagens no âmbito do MCom.

Percentual de demandas concluídas.

Razão percentual entre as demandas efetivamente concluídas no âmbito da CGRL / demandas totais de diárias e passagens.

Percentual

100

100

100

100%

SEXEC

Gerenciar as atividades relacionadas ao Dimensionamento da Força de Trabalho no âmbito do MCom.

Percentual de execução do plano de ações de Dimensionamento da Força de Trabalho.

Razão percentual entre ações concluídas e ações previstas.

Percentual

90

90

90

100%

SEXEC

Acompanhar os processos referentes à emissão de empenhos e pagamentos de contratos e instrumentos congêneres.

Percentual de demandas concluídas.

Razão percentual entre as demandas efetivamente concluídas no âmbito da CGRL / demandas de emissão e empenhos e pagamentos.

Percentual

100

100

100

100%

CONJUR

Acompanhar o prazo dos processos que tratam de subsídios judiciais enviados pela Advocacia Geral da União.

Percentual dos processos respondidos dentro do prazo

Razão percentual entre o total de processos respondidos dentro do prazo e o total de processos enviados pela AGU que tratam de subsídios judiciais.

Percentual

100

100

100

100%

SERAD

Analisar os processos de licitação e formalização para outorga dos serviços de radiodifusão comercial existentes no Ministério das Comunicações, com base no estoque existente na data de 01/06/2025.

Percentual de processos analisados

Razão percentual entre o número de processos analisados e o total de processos referentes à licitação e formalização de outorga dos serviços de radiodifusão comercial constantes em estoque em 01/06/2025

Percentual

80%

43%

82%

102%

SERAD

Analisar os processos de Renovação de Outorga e Pós-Outorga dos Serviços de Radiodifusão Comercial em tramitação na Coordenação-Geral de Pós-Outorga de Radiodifusão Privada.

Quantitativo de análise de Processos

Somatório da quantidade de processos analisados no ciclo

Unidade

4.000

3.548

6.794*

169,85%*

SERAD

Analisar os processos de competência da Coordenação-Geral de Assuntos Jurídicos de Radiodifusão Pública, Comunitária e Estatal.

Quantitativo de análise de Processos

Somatório da quantidade de processos analisados no ciclo

Unidade

5.000

3.244

4.608

92,16%

SERAD

Analisar os processos de competência da Coordenação-Geral de Engenharia de Radiodifusão Pública, Comunitária e Estatal (considerando o Regime de Colaboração instituído pela Portaria MCOM Nº 9.240/2023)

Quantitativo de análise de Processos

Somatório da quantidade de processos analisados no ciclo

Unidade

5.000

2.976

4.604

92,08%

SERAD

Atender demandas de solicitação de informações relativas aos serviços de radiodifusão e de seus ancilares, advindas de cidadãos, órgãos de controle, parlamentares, instituições públicas e privadas, dentre outros.

Percentual de processos analisados no período avaliativo

Razão entre total de processos analisados e total de processos demandados (entrantes + estoque), no período avaliativo

Percentual

90%

100

99,84

110,93%

SERAD

Análise de processos de Uso Temporário de Radiofrequências e do Serviço Especial para Fins Científicos e Experimentais, no âmbito da Coordenação-Geral de Regulamentação, Inovação e Sistemas

Percentual de processos analisados no período avaliativo

Razão entre total de processos analisados e total de processos demandados (entrantes + estoque), no período avaliativo

Percentual

90

100

93

103%

SERAD

Concluir processos de fiscalização dos serviços de radiodifusão - Processos Apuração de Infração (PAI's), Processos Administrativos (PA's) e Processos de Averiguação de Denúncias (PADE's).

Quantidade de processos encerrados no período avaliativo

Somatório da quantidade de processos encerrados no período avaliativo

Unidade

2.535

2.606

4.133

163,03%

SETEL

Elaborar documentos técnicos para apoiar as atividades e decisões do Conselho Gestor do Fundo para o Desenvolvimento Tecnológico das Telecomunicações (Funttel).

Quantidade de documentos técnicos elaborados para apoiar as atividades e decisões do Conselho Gestor do Funttel

Somatório de documentos técnicos elaborados

Unidade

8

4

9

112,5%

SETEL

Emitir notificações de lançamento de créditos tributários da contribuição devida ao Fundo para o Desenvolvimento Tecnológico das Telecomunicações (Funttel) relativos ao ano fiscal de 2021.

Proporção de notificações emitidas

Razão entre a quantidade de notificações emitidas e a quantidade de notificações com status "a emitir" no Sistema de Arrecadação do Funttel (SAF), após o carregamento das informações sobre os valores devidos e efetivamente recolhidos da contribuição ao Funttel

Percentual

100

92

100

100%

SETEL

Elaborar documentos técnicos em resposta a demandas relacionadas a atividades de formulação, execução, acompanhamento e avaliação de políticas, diretrizes, objetivos e metas relativos à melhoria e expansão da conectividade, e ao aumento, à melhoria e à facilitação dos investimentos na cadeia de valor das telecomunicações, inclusive demandas externas, como de cidadãos, prefeitos, governadores, parlamentares, judiciário, Ministério Público e órgãos de controle.

Proporção das demandas atendidas por meio da elaboração de documentos técnicos, inclusive manifestações da Plataforma Fala.BR e de Ouvidoria

Razão entre a quantidade de documentos técnicos e manifestações elaborados e a quantidade de demandas

Percentual

80

69,50

70

87,50%

SETEL

Elaborar documentos técnicos para apoiar as atividades de operacionalização do Fundo de Universalização dos Serviços de telecomunicações (Fust).

Quantidade de Notas Técnicas, Notas Informativas, Minutas e outros documentos técnicos elaborados para operacionalizar o Fust

Soma de documentos técnicos elaborados

Unidade

6

8

10

167%

SETEL

Elaborar documentos técnicos para apoiar as atividades do Plano Nacional de Inclusão Digital (PNID).

Quantidade de Notas Técnicas, Notas Informativas, Minutas e outros documentos técnicos elaborados

Soma de documentos técnicos elaborados

Unidade

6

2

15

250%

SETEL

Formalizar novas parcerias com outros órgãos e renovar as já existentes para ampliação do Wi-Fi Brasil.

Quantidade de instrumentos firmados ou renovados

Somatório de instrumentos firmados ou renovados

Unidade

5

1

1

20%

SETEL

Ampliar e potencializar a rede de parceiros do MCOM na execução das políticas de inclusão digital relacionadas a CRCs, laboratórios de informática e de robótica.

Quantidade de instrumentos firmados ou renovados

Somatório de instrumentos firmados ou renovados

Unidade

10

8

14

140%

PERCENTUAL DE ATINGIMENTO TOTAL DAS METAS INTERMEDIÁRIAS DE DESEMPENHO INSTITUCIONAL:

117,94%

OBSERVAÇÕES - GABINETE DO MINISTRO

* No âmbito da Assessoria Especial de Assuntos Internacionais, foram realizados dois eventos não idealizados anteriormente, por este motivo não contemplados nas metas previstas: um destinado à realização de estudo técnico e outro voltado à divulgação de projeto institucional.

** Valor subestimado em Metas Previstas.

*** O prazo da entrega da meta prevista foi prorrogado para até Abril/2027, conforme Processo SEI nº 53115.034843/2024-64, motivo pelo qual não foi entregue neste ciclo.

OBSERVAÇÕES - SERAD

Diversas consignações de canais de TVD e RTVD são relacionados ao Programa Brasil Digital.

* Quanto à meta da Coordenação-Geral de Pós-Outorga de Radiodifusão Privada, no início de 2025 havia a expectativa de saída de servidores, o que não se concretizou, e concomitante a isso, ocorreu a chegada, não prevista, de novos servidores entre o segundo semestre de 2025 e início de 2026.