Metadados
- titulo
- PORTARIA DG Nº 197, DE 27 DE AGOSTO DE 2026
- orgao
- Ministério dos Transportes/Agência Nacional de Transportes Terrestres
- tipo
- Portaria
- numero
- 197
- data
- 2026-08-27
- revogada
- false
- versao_texto
- publicação original
- publicacao
- DOU de 28/08/2026, seção 1, p. 145
- data_publicacao
- 2026-08-28
- edicao
- 163
- fonte
- https://www.in.gov.br/web/dou/-/portaria-dg-n-197-de-27-de-agosto-de-2026-728568341
- baixado_em
- 2026-10-15
PORTARIA DG Nº 197, DE 27 DE AGOSTO DE 2026
PORTARIA DG Nº 197, DE 27 DE AGOSTO DE 2026
O Diretor-Geral da Agência Nacional de Transportes Terrestres - ANTT, substituto, no uso das atribuições que lhe confere o art. 61 da Lei nº 10.233, de 5 de junho de 2001, e art. 23 do Decreto nº 4.130, de 13 de fevereiro de 2002, o disposto no art. 14 da Lei nº 9.986, de 18 de julho de 2000, e no que consta do processo nº 50500.020646/2022-64 e 50500.049492/2026-16, resolve:
Art. 1º Ficam transformadas, mediante a utilização do saldo da reserva técnica, as Funções Comissionadas Executivas - FCE em Cargos Comissionados Executivos - CCE de mesmo nível hierárquico, na forma do Anexo I desta Portaria.
Art. 2º Ficam criadas, no Gabinete do Diretor-Geral, Funções Comissionadas Executivas - FCE, mediante a utilização do saldo da reserva técnica, nos níveis hierárquicos e quantitativos descritos no Anexo II desta Portaria.
Art. 3º Fica estabelecida, na forma do Anexo III, a estrutura consolidada de Cargos Comissionados Executivos - CCE e de Funções Comissionadas Executivas - FCE da ANTT, distribuídos por níveis, englobando as transformações e criações realizadas nos arts. 1º e 2º desta Portaria.
Art. 4º Fica divulgado o quantitativo de cargos comissionados da ANTT aprovados por meio da Resolução ANTT nº 6.085, de 14 de agosto de 2026, na forma do Anexo IV desta Portaria.
Art. 5º Esta Portaria entra em vigor dia 1º de setembro de 2026.
FELIPE FERNANDES QUEIROZ
ANEXO I — Funções Comissionadas Executivas da Estrutura Organizacional transformadas em Cargos Comissionados Executivos
| Unidade Organizacional | Unidade | Denominação | DE (Original) | PARA (Novo) |
|---|---|---|---|---|
| Diretoria Colegiada | Diretoria 2 | Assessor | FCE 2.13 | CCE 2.13 |
| Diretoria Colegiada | Diretoria 3 | Assessor | FCE 2.14 | CCE 2.14 |
| Diretoria Colegiada | Diretoria 3 | Assessor | FCE 2.13 | CCE 2.13 |
| Diretoria Colegiada | Diretoria 3 | Assessor | FCE 2.11 | CCE 2.11 |
| Diretoria Colegiada | Diretoria 4 | Assessor | FCE 2.14 | CCE 2.14 |
| Diretoria Colegiada | Diretoria 4 | Assessor | FCE 2.13 | CCE 2.13 |
| GAB-DG | Secretaria-Geral | Assessor | FCE 2.11 | CCE 2.11 |
| OUVID | Coordenação de Análise e Tratamento de Dados | Coordenador | FCE 1.11 | CCE 1.11 |
| SUARC | Superintendência Executiva de Articulação, Relações Institucionais e Comunicação | Superintendente | FCE 1.16 | CCE 1.16 |
| SUARC | Gabinete da Superintendência Executiva de Articulação, Relações Institucionais e Comunicação. | Chefe de Gabinete de Superintendente | FCE 1.13 | CCE 1.13 |
| SUARC | Gerência de Comunicação Social, Imprensa e Eventos | Gerente ou equivalente | FCE 1.15 | CCE 1.15 |
| SUARC | Coordenação-Geral de Cerimonial | Coordenador | FCE 1.13 | CCE 1.13 |
| SUARC | Coordenação de Audiências Públicas, Eventos e Participação Social | Coordenador | FCE 1.11 | CCE 1.11 |
| SUREG | Coordenação de Gestão de Processos Organizacionais | Coordenador | FCE 1.11 | CCE 1.11 |
| SUPAS | Coordenação de Gerenciamento de Projetos e Informações do Transporte de Passageiros | Coordenador | FCE 1.11 | CCE 1.11 |
| SUCON | Coordenação de Estudos e Projetos de Ferrovias 1 | Coordenador | FCE 1.11 | CCE 1.11 |
| SUCON | Gerência de Estruturação Regulatória de Rodovias | Gerente ou equivalente | FCE 1.15 | CCE 1.15 |
| SUFER | Superintendência de Transporte Ferroviário | Superintendente | FCE 1.16 | CCE 1.16 |
| SUFER | Gabinete da Superintendência de Transporte Ferroviário | Chefe de Gabinete de Superintendente | FCE 1.13 | CCE 1.13 |
| SUFER | Coordenação de Mediação e Acesso Ferroviário | Coordenador | FCE 1.11 | CCE 1.11 |
| SUFER | Coordenação de Modelagem de Autorizações | Coordenador | FCE 1.11 | CCE 1.11 |
| SUFIS | Gabinete da Superintendência de Fiscalização de Serviços de Transporte Rodoviário de Cargas e Passageiros | Chefe de Gabinete de Superintendente | FCE 1.13 | CCE 1.13 |
| SUROC | Gabinete da Superintendência de Serviços de Transporte Rodoviário e Multimodal de Cargas | Chefe de Gabinete de Superintendente | FCE 1.13 | CCE 1.13 |
| SUTEC | Superintendência de Tecnologia da Informação | Superintendente | FCE 1.16 | CCE 1.16 |
| SUTEC | Coordenação de Sustentação de Infraestrutura Tecnológica e de Segurança da Informação | Coordenador | FCE 1.11 | CCE 1.11 |
| SUTEC | Gerência de Tecnologia e Soluções Digitais | Gerente ou equivalente | FCE 1.15 | CCE 1.15 |
| SUSPI | Coordenação de Relacionamento com Servidor | Coordenador | FCE 1.11 | CCE 1.11 |
ANEXO II — Quadro de Funções Técnicas Executivas criadas por Reserva Técnica
| REF | Sigla | Unidade | Denominação | Cargo | Qnt. |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | GAB-DG | Gabinete do Diretor Geral | Assessor | FCE 2.11 | 3 |
| 2 | GAB-DG | Gabinete do Diretor Geral | Assessor | FCE 2.04 | 10 |
ANEXO III
| Cargos | Qnt. |
|---|---|
| CCE 1.18 | 1 |
| CCE 1.17 | 4 |
| FCE 1.16 | 16 |
| CCE 1.15 | 1 |
| FCE 1.15 | 36 |
| FCE 1.14 | 1 |
| FCE 2.14 | 4 |
| FCE 1.13 | 26 |
| FCE 2.13 | 5 |
| FCE 1.11 | 158 |
| FCE 2.11 | 18 |
| FCE 1.08 | 31 |
| FCE 2.08 | 32 |
| FCE 1.04 | 44 |
| FCE 4.04 | 5 |
| Total Geral | 382 |
ANEXO IV
| SITUAÇÃO DO DECRETO Nº 13.029/2026 | SITUAÇÃO NOVA | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RESOLUÇÃO ANTT Nº 6.085, DE 14 DE AGOSTO DE 2026 | ||||||||||||
| CARGO | QTD. | CCE UNITÁRIO | TOTAL CCE UNITÁRIO | VALOR FINANCEIRO DO CARGO (R$) | VALOR TOTAL (R$) | CARGO | QTD. | CCE UNITÁRIO | TOTAL CCE UNITÁRIO | VALOR FINANCEIRO DO CARGO (R$) | VALOR TOTAL (R$) | |
| CCE-18 | 1 | 9,12 | 9,12 | 31.919,27 | 31.919,27 | CCE-18 | 1 | 9,12 | 9,12 | 31.919,27 | 31.919,27 | |
| CCE-17 | 4 | 7,99 | 31,96 | 27.943,17 | 111.772,68 | CCE-17 | 4 | 7,99 | 31,96 | 27.943,17 | 111.772,68 | |
| CCE-16 | 3 | 6,69 | 20,07 | 23.409,45 | 70.228,35 | - | - | - | - | - | - | |
| CCE-15 | 4 | 5,81 | 23,24 | 20.327,48 | 81.309,92 | CCE-15 | 1 | 5,81 | 5,81 | 20.327,48 | 20.327,48 | |
| CCE-13 | 11 | 4,12 | 45,32 | 14.419,69 | 158.616,59 | - | - | - | - | - | - | |
| CCE-11 | 10 | 2,47 | 24,7 | 8.656,66 | 86.566,60 | - | - | - | - | - | - | |
| CCE-4 | 46 | 0,44 | 20,24 | 1.553,73 | 71.471,58 | - | - | - | - | - | - | |
| FCE-16 | 11 | 4,01 | 44,11 | 14.045,67 | 154.502,37 | FCE-16 | 16 | 4,01 | 64,16 | 14.045,67 | 224.730,72 | |
| FCE-15 | 39 | 3,49 | 136,11 | 12.196,47 | 475.662,33 | FCE-15 | 36 | 3,49 | 125,64 | 12.196,47 | 439.072,92 | |
| - | - | - | - | - | - | FCE-14 | 5 | 2,98 | 14,9 | 10.432,37 | 52.161,85 | |
| FCE-13 | 25 | 2,47 | 61,75 | 8.651,81 | 216.295,25 | FCE-13 | 31 | 2,47 | 76,57 | 8.651,81 | 268.206,11 | |
| FCE-11 | 163 | 1,48 | 241,24 | 5.193,87 | 846.600,81 | FCE-11 | 176 | 1,48 | 260,48 | 5.193,87 | 914.121,12 | |
| FCE-9 | 10 | 1 | 10 | 3.498,47 | 34.984,70 | - | - | - | - | - | - | |
| FCE-8 | 54 | 0,96 | 51,84 | 3.356,01 | 181.224,54 | FCE-8 | 63 | 0,96 | 60,48 | 3.356,01 | 211.428,63 | |
| FCE-4 | 7 | 0,44 | 3,08 | 1.553,73 | 10.876,11 | FCE-4 | 49 | 0,44 | 21,56 | 1.553,73 | 76.132,77 | |
| - | - | - | - | - | - | Utilização da Reserva Técnica (Anexos I e II): | 181.746,81 | |||||
| Total Geral | 388 | 722,78 | Saldo SIORG | 2.532.031,10 | Total Geral | 382 | 2.531.620,36 |